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業務改善コンサルティング

見えない業務を、見える仕組みに

人手不足を嘆く前に、業務の見直しはお済みですか？
属人的な運用や分断されたツールによって、限られた人材が十分に力を発揮できていないケースは少なくありません。

Linkflowでは、メーカー物流、通関、倉庫マネジメント、輸送マネジメントの現場経験を活かし、業務フローを整理し、現場で使える仕組みを整える伴走支援を行います。

誰でも回せる業務フローと手順書

Excelや紙台帳を整理し一元化

大規模投資に頼らず低コスト導入

業務フロー　　　：	現状ヒアリングと可視化（フローチャート化）ボトルネックの特定と改善提案
SOP・マニュアル：	誰でも回せる標準手順書の整備教育・引き継ぎに使える現場マニュアル作成
ツール・仕組み　：	Excelや紙台帳の整理・一元化既存ツールを活かした簡易システム導入
改善伴走　　　　：	改善計画の策定と進捗管理 KPIモニタリングと継続的改善サポート

現状の業務フローや
課題を丁寧に把握

課題の優先度を整理し、
改善の方向性を提案

手順書やツール整備など、
現場で使える形に

KPIを設定し、改善が
定着するまで継続的に伴走

契約形態	サービス内容例	料金目安	特徴・メリット
時間契約／スポット	課題整理、簡易診断、短時間アドバイス	1万〜3万円／時間	初回相談や単発課題に適用しやすい
プロジェクト型	業務フロー再設計、SOP・マニュアル整備、ツール整理・統合支援	10万〜30万円／案件（大規模は60〜200万円）	特定業務の改善に集中し、現場に落とし込む
顧問契約	継続的な改善伴走、KPIモニタリング、定期的な業務レビュー	10万〜100万円／月	中長期で伴走し、改善を定着させる

A. いいえ。既存ツールを整理・活用する範囲での改善を基本としています。必要に応じて専門ベンダーと連携する形でご案内します。

A. 数値的な成果保証は行いませんが、現場で実際に使える仕組みを整え、定着するまで伴走いたします。

A. 必要に応じて「書面整備」サービスと組み合わせてご利用いただけます。法務手続きについては提携する「かめやま行政書士事務所」が対応します。

A. はい。オンラインでのヒアリング・進捗確認が可能です。現地確認が必要な場合は別途調整いたします。

A. はい。契約期間中でも1か月前のご連絡で解約可能です。